W wyniku przeprowadzonych działań doradczych w firmach reprezentujących różne branże i będące na rożnym etapie rozwoju, wypracowaliśmy standard usług, który gwarantuje kompleksowe wsparcie i osiągnięcie mierzalnych korzyści z zakresu:
- Wyznaczenie wizji i celu funkcjonowania przedsiębiorstwa
- Stworzenie spójnego planu biznesowego / modelu biznesowego
- Zwiększenie płynności finansowej (optymalizacja kosztów, kontroling, modelowanie zysków)
- Określenie słabych punktów i ich eliminacja
- Usprawnienie działania poszczególnych działów
- Przeprowadzenie trudnych procesów np. sukcesja
- Automatyzacja i standaryzacja procesów powtarzalnych
- Eliminacja przestojów, ryzyka związanego z procesami w firmie, wypadków na produkcji
- Zwiększenie przewagi konkurencyjnej
- Optymalizacja i standaryzacja kluczowych procesów w firmie
- Poprawa wizerunku firmy – podniesienie wartości przedsiębiorstwa
- Zmiana sposobu postrzegania przedsiębiorstwa przez pracowników i otoczenie
- Zwiększenie zespołowości
Chętnie zaprezentujemy w sposób bardziej szczegółowy naszą ofertę. Jeśli rozważacie Państwo przeprowadzenie zmian w przedsiębiorstwie – prosimy o kontakt mailowy na adres biuro@ok747.pl lub telefoniczny